東方物探首個海外可控震源+井炮+VSP聯采項目運作紀實

時間:2019-03-06 09:30:11          訪問次數:0

  項目自2018年11月啟動以來,兩支隊伍精心計劃、周密組織、科學施工,克服了南蘇門答臘島熱帶雨林雨季作業,戰勝了暴雨肆虐的極端氣候條件下的困難與挑戰。項目采集共歷時77天,有效生產74天,一天試驗采集,另兩天為國家法定假日,平均生產日效220炮,最高日效794炮,資料合格率為100%,一級品率100%,圓滿完成了野外采集生產任務。”

  3月4日,東方地球物理公司印度尼西亞項目部正在為新中標的3D+2D采集項目做精心準備。員工們說起剛剛完成的海外首個聯采項目,依然興奮不已。2月6日,東方物探(BGP)首次在海外實施的可控震源+井炮+VSP聯采項目順利完成。BGP印尼9721(震源、井炮)隊和2522(VSP井中地震)隊安全、優質、高效地完成了227平方公里、1.628萬炮的Kalyka三維井地聯合地震采集攻關項目,并通過甲方驗收,這標志著BGP以新方法為老油區進行“增儲上產”二次勘探、進而拓展市場空間的這一組織模式首戰告捷。

  甲方、BGP及分包商三方共同見證項目最后一炮。謝廷益 攝

  2018年8月,BGP印尼中標Kalyka三維地震采集項目; 11月,在原Kalyca項目基礎上,PERTAMINA公司(印尼國家石油公司,以下簡稱印尼國油)正式簽約BGP實施追加的可控震源+井炮+VSP聯采項目,這是井地聯合勘探業務首次進入國際市場,分別采用VSP與地震聯采和震源放炮模式。項目自2018年11月啟動以來,兩支隊伍精心施工,采集共歷時77天,有效生產74 天,平均生產日效220炮,最高日效794炮,資料合格率為100%,一級品率100%,圓滿完成了野外采集生產任務。

  好事多磨 嘗試新模式

  蘇門答臘島是世界第六大島嶼,面積47.34萬平方公里,屬熱帶雨林氣候,島上熱帶植被茂密,常年高溫多雨。項目作業區塊位于印尼油氣工業最活躍的南蘇門答臘省,是印尼國油PERTAMINA所屬重點油氣區,勘探歷史久遠。該區最早的油井可以追溯到上世紀50年代,產量下滑,老油區增儲上產迫在眉睫。

  BGP印尼緊盯甲方這一需求,以技術能力解決甲方實際存在的問題為導向,形成和當地其他油服公司的差異化優勢市場開發策略,先后邀請國內專家數次到訪,利用IPA(印尼國際石油展會)等平臺宣傳BGP的獨門利器,特別是對VSP井地聯采技術的推介早在2016年就已開始。

  可控震源棕櫚園內施工。羅濤 攝

  VSP(Vertical Seismic Profiling)即垂直地震剖面,是一種在地面激發、井中接收的地震觀測方法。這是一項新興的油藏地球物理技術,旨在解決地面地震資料對目的層定位精度不足的難題,是地震方法由勘探向開發轉變過程中所邁出的重要一步。BGP的VSP技術團隊先后推演了各種數據處理算法,逐步形成了一套完整的井中地震數據處理解釋技術序列,證實了井中地震方法完全可以達到驅動地面地震處理以提高地震資料分辨率和成像精度的作用。近幾年,BGP在國內外完成了數十個非常規VSP作業項目,取得了良好的應用效果,大大地提升了直接勘探開發的成功率。

  2018年7月,印尼國油PERTAMINA下屬的EOR(增產上儲部門)接受了BGP請纓,表達了在老油區引進該方法的初步意向。但事實上,EOR只是PERTAMINA新成立的一個三級技術單位,而區塊所有權隸屬油田ASSET 2。從引進來到真正簽署甲方投資協議,需要涉及兩個二級單位高層的共同許可,而EOR作為新成立的技術部門,要協調生產項目面臨諸多困難。

  在總部的支持下,BGP印尼項目部就此多次主動找甲方,“無中生有”拓展市場。2018年9月,甲方先向BGP發出了設備動遷信函。之后,VSP隊迅速調遣精兵強將集結設備,滿心歡喜地發運兩臺全新采集設備,派出了包括兩名博士在內的經驗豐富的作業團隊,赴印尼準備大干一場。然而,設備清關后卻遲遲沒有甲方的指令。人員陸續到達現場后,數十天項目停滯不前,投資協議被擱置。

  BGP印尼多次約見EOR部門負責人未果,得到的零星信息是PERTAMINA公司立項程序繁瑣,需要油田先進行洗井準備。

  密林沼澤內測量施工。謝廷益 攝

  BGP印尼和EOR部門一起向PERTAMINA有關部門詳細說明了井地聯采的作業程序,讓甲方高層清晰明確了井地聯采時大炮采集和VSP采集的時間關系。促使PERTAMINA的高層出面協調推動,特事特辦,同意先作業再商定價格,確保大炮采集和VSP采集互不牽制進度。

  為盡快使合同落地,EOR部門協同勘探部門簡化程序,促成PERTAMINA同意在原三維勘探合同的基礎上,額外再增加3口井VSP聯采的合同內容。這也是近年來BGP采用新興方法在海外市場標的額最大的VSP項目,實現了第一個可控震源+井炮+VSP聯采項目在印尼的捆綁式銷售,開始嘗試一種新的一體化運作模式。

  披荊斬棘 中外員工扛大旗

  項目來之不易,拿到手之后又面臨千難萬險,最為突出的有四大難點和挑戰。

  一是復雜的社區工農關系。項目位于印尼南蘇門答臘省下轄的Prabumulih老油田區,區內油田設施眾多,一條鐵路橫穿工區中部,一條河流貫穿工區東西。區塊處于蘇門答臘島腹地,遠離海岸線,居民生活條件差,長期以來基本處于政府控制松散狀態。2000年以來,這里尚無任何一個地震勘探項目得以100%成功實施。此前,先后有4家公司都因這里復雜的社區關系折戟沉沙無功而返。

  二是外部環境和自然災害等不可抗力。熱帶叢林雨季施工,甲方要求的工期恰逢該區11月至第二年4月的暴雨季節,洪水泛濫,蚊蟲肆虐,當地衛生防疫和醫療條件差。

  三是隊伍管理難。區內大部分被原始森林和種植園覆蓋,沼澤遍地,交通運輸極其困難。清線作業人抬肩扛,不僅增加了用工量,而且過河搭橋、涉水作業,HSE風險加劇。

  四是生產協調難。BGP第一次在印尼使用震源作業,地面隊和井下VSP隊伍的配合與協調成為制約施工效率的關鍵因素。兩支隊伍面臨的種種難題似枷鎖纏身,特別是地面采集隊伍9721隊,作為先行官更要直面挑戰、舉步維艱。

  VSP施工檢波器下井。常建平 攝

 

  9721隊項目經理經驗豐富,一方面多方拜訪探尋,深刻汲取其他公司敗北的教訓;另一方面找當地政府正面交涉,制定了翔實可信的補償方案,召開社區大會、請當地村鎮長和有影響力的人出面當工農員,協助BGP解決各種社區問題,嚴格兌現承諾,每一筆工農補償費用都有據可查、記錄準確、專款專用。漸漸地,當地社區百姓的態度由阻撓轉變成協作。9721隊施工現場僅7名中方人員,他們帶領2000多名印尼本地雇員,經過近3個月的準備,兩個項目于2018年11月上旬同時啟動開炮了。

  開炮僅是萬里長征第一步,接下來更讓人頭疼的是許可問題。在印尼開展任何一項涉及土地占用或使用的工程,都不可避免地面臨許可和工農補償問題。可控震源技術的引進,雖然解決了施工炮點跨度大,分布不均勻問題,使淺層資料得到了加強,但陌生的勘探方法使當地居民對可控震源的激發力認知不足,很難接受這些陌生龐然大物在他們的家園附近轉來轉去,增加了許可難度。為此,隊上在短期內迅速加強看線護線組,增布人手,制定順暢的報告和反應機制,局面迅速得以控制。

  開工后,又遇上蘇門答臘島的雨季,幾場暴雨讓工區的叢林成為“林海”,1米多深的連片水域隨處可見,連續涉水排列五六十道常見,最長有上百道,防水漏電問題可以想象。被雷電擊中毀損的采集線段無法維修只能換新。2522隊在最后一次的井場搬家中,3公里的淤泥路上,卡車行進了7個多小時。叢林漲水無法行船,幾乎所有的水域都需要人抬肩扛。隊上連夜增設涉水補貼激勵當地員工,制定了詳細的收放線方案,挑選水性好的骨干成立專門的涉水收、放線組。

  當地雇員在叢林水中架橋。謝廷益 攝

  就這樣,暴雨水災不但沒阻擋生產進度,當地雇員反而更加奮勇當先。在中方骨干的帶領下,當地雇員也斗志昂揚,一個個“印尼鐵人”在1米多深的叢林水沼中手挽手,戰天斗地。今年大年初一,國內舉家團圓歡度春節的日子,也是印尼的法定假日,但當地雇員主動放棄假日休息堅守崗位。當日產量143炮,順利完成了當天的生產任務。兩支隊伍的中方員工傍晚7時回到駐地,湊到一起包餃子,舉杯同慶時百感交集,熱淚盈盈。

  施工關鍵時刻,員工們承擔了巨大的壓力,每天都在為保障項目絞盡腦汁。震源組長米輝的妻子于項目開工前臨產,他短暫回國休假,孩子出生的第13天就偷偷收拾行李急匆匆返回項目。為了減少震源誤車,每條測線米輝都至少徒步探勘三次。長時間的野外作業,紫外線照射下他的皮膚被曬得痛癢脫皮,但即使每天抹藥膏止痛也沒有間斷一次隨隊出工。

  高級處理工程師王適擇,從該項目的市場推介階段就全身心地投入其中。憑著扎實的專業知識和一口流利的英語,他把3D-VSP這項新穎陌生的技術介紹給印尼國油,并最終通過油公司與SKK Migas(印尼上游石油和天然氣行業專責組織)的多輪技術答辯,成功拿下項目。項目開炮后,他多次往返于工區現場和雅加達甲方所在地,對該項目階段性成果進行匯報展示、答疑釋惑。

  兩支隊伍的緊密配合是這個項目生產效率高的關鍵。

  首先是資源共享。BGP印尼項目部將最優秀的一名印尼籍隊長派到VSP隊上,整個地震隊包括隊長全部是當地雇員,中方人員的主要任務是協調好當地雇員,對項目進行監督和提供專業技術支持。為了滿足VSP采集對外部抗干擾的技術參數要求和外部施工條件,震源隊甘當“先鋒”,掃清一切可能影響VSP采集的外部干擾,理清并妥善處理工農問題。

  挖掘機給震源修路。羅濤 攝

  其次是建立了靈活有效的溝通機制。為了震源地面隊與VSP的無縫銜接,每天晚上大家在項目群里為第二天的生產群策共議。為了便于協同作戰,開工前期,一名中方生產隊長吃住在VSP隊上;震源組長則干脆把鋪蓋卷搬到了VSP隊直到工期結束;VSP隊長每周至少3次到地面隊面對面溝通,生產中兩支隊伍保持每隔半小時電臺互通情況;堅持遇到問題“5分鐘反饋”的管理理念和習慣。

  兩支隊伍的中外員工齊心協力,從未因人為因素延誤生產。整個項目在雨季竟然沒有停工,實現了平均日效220 炮、最高日效 794炮的驕人業績。

  逐鹿南蘇 BGP再次中標

  今年2月6日,隨著9721隊最后一聲炮響,BGP在海外實施的第一個可控震源+井炮+VSP聯采項目喜傳捷報,比甲方預計的時間足足提前了一個半月,結束了南蘇門答臘省干不成地震項目的歷史。聯采項目運作雖歷盡艱辛,但始終保持了安全優質運行。中外雇員同心同德,雖遭遇險境,但克服困難保障了高效生產。“這么難的項目,BGP不但干成了,而且還是高產。”以前其他公司在南蘇門答臘曾經的日效記錄基本維持在一百二三十炮。甲方對該區作業日產200炮以上均要進行嚴格的質控監督檢查,他們對BGP資料品質非常滿意。

  “百二秦關終屬楚,三千越甲可吞吳。”項目的成功運作彰顯了BGP隊伍在復雜區塊中的作業能力,以良好的信譽和隊伍風貌在蘇門答臘島樹立了負責、擔當的企業形象。更令人欣喜的是,今年1月初,另一甲方發出南蘇門答臘另一區塊勘探項目邀標函,在與3家當地物探公司的競標中BGP再次勝出。甲方于1月22日拋出授標函,BGP一舉中標又一個3D+2D的采集項目。而印尼國油準備授標給BGP的另一個VSP采集項目也正在抓緊落實。

  BGP的旗幟在蘇門答臘這塊海上絲綢之路的島嶼上迎風飄揚。


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